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我与华为的故事(六)  

2006-11-18 08:03:26|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    对于很多立志成为世界级企业的中国企业来说,华为的今天也许就是他们的明天。而对于华为自身来说,其世界级之路同样布满了荆棘。企业之间的竞争越是到最后,越是表现为国家与国家之间的竞争。从目前来看,我们的国家竞争力正在迅速地提高,但是离发达国家还有一段距离。

    举个例子,欧美发达国家有着非常强势的国家文化,他们的产品借助自己强势的母国文化向其他国家挺进,当然要容易得多。在美国、在中国,或者是在非洲,有谁不知道可口可乐这个品牌?对于立志打造国际品牌的中国企业来说,很现实的一点就是我们的国家文化还是一个弱势文化,我们的背后并没有国家厚实的肩膀来支撑;更多的时候,我们还是在依靠企业自己的力量在孤军奋战。

    发达国家的人们其实是有着很强的国家优越感的,他们对于不发达国家的大部分事情其实是漠不关心的,即使是我们国家还不太发达,但是我们对于更不发达的国家也都有着某种程度上的“歧视”。

    今年我曾经去过一次印度,走之前想找些人聊聊对印度的感觉,结果却发现我们国家大部分人对印度知之甚少。在很多人的印象中,印度就代表着脏乱差、代表着很多人挤在火车顶上逃票。国内某著名财经类媒体曾经做过一个介绍印度经济的专题,其中用了一张照片竟然是许多戴着白帽子的穆斯林正在做礼拜,这是典型的印度吗?当然,印度也有穆斯林,现在的印度总统也是穆斯林,可是还有占人口80%以上的印度教徒呢?

    即使是在国内的研究机构中,对于印度经济的研究也是非常的有限。为此,我曾经跑了国内几家非常知名的研究机构,结果令人吃惊:研究印度经济的人竟然出现了断层!最后除了找到了几位已经退休的印度专家之外,在中青年学者当中竟然没有找到一位精通印度经济的专家!要知道,印度经济已经高速增长了十多年,正在日益成为中国同等级别的竞争对手!我问那些老专家为什么会出现这样的情况,他们说因为研究欧美国家和日韩、东南亚经济有油水,大家都转到这些国家了。有的时候,中国的学术界还是太势利了!

    我们对印度有优越感;同样的,美国人对于我们也有很强的优越感。前一段时间到美国出差,看到海尔在美国纽约洛克菲勒中心旁边的总部,确实感觉非常自豪。但是一到美国的沃尔玛和Best Buy里一看,这种自豪感又消失了不少,那里基本上看不到海尔的产品。

    有人说现在都全球化了,很多跨国公司都是富可敌国,其员工也来自于五湖四海,哪个国家都有,这个时候再强调母国的竞争力是否有些过时?建议他再去看看迈克波特的《国家竞争优势》一书,他在研究了十几个国家的数以百计的案例之后得出结论:“国家是企业最基本的竞争优势,原因是它创造并延续企业的竞争条件。国家不但影响企业所做的战略,也是创造并持续生产与技术发展的核心。”

    有什么好办法吗?只有踏踏实实地做事,逐渐提高国家和企业的综合竞争力,国家中的公民在全世界的地位自然就会水涨船高。大概十年前,我的一位同学在某台资企业工作,闲暇时间他和一位台湾同胞喝酒,谈到为什么台资企业的台湾员工歧视内地员工,那位台湾员工的一套歪理论让他半天说不出话来:“我们拿着台湾护照到全世界哪里都能去,你们呢?”如今十年已经过去了,拿着中国的护照也能够全世界到处走走了,我们国家的国际地位正在迅速提高。

    但是我们的软实力还是有些差距。还有一次也是在美国的行程给了我更多的感触。那是参加惠普的全球分析师大会,惠普全球打印机部门的总裁就是一位印度人,除了惠普CEO马克赫德之外,他就成了全场的明星,有无数的记者和分析师在追着他提问。而我又想到另一次采访全球著名的网络设备公司,在高端市场把思科打得抬不起头来的Juniper公司创始人兼CTO,也是一位地地道道的印度人。

    当天晚上在纽约时报广场附近的大街上我也见识了印度人在美国的地位。我正在大街上走,突然听到后面传来刺耳的刹车声;回头一看,原来是两辆轿车撞在了一起,后面的那辆把前面的车剐了一下。从后面的车里跳出了一个包着缠头的印度锡克人,他跑到前面的车主跟前,指着鼻子就破口大骂,前面那位可是地地道道的白人。在这些方面,印度人可是比我们要自信得多了,呵呵。

    我相信,随着中国经济的继续发展,中国人在国际上的地位也会越来越高。当然,像华为这样的准世界级企业也会越来越多。要知道,世界级的国家经济必然是由世界级的企业来支撑的,不然它就会成为附庸经济,就像解放前的中国经济一样。

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