华为的世界

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黄仁勋的童心与雄心

图：个性张扬又极度专注的黄仁勋带领着英伟达正在创建自己的商业帝国

“你用QQ吗？”已经到了下午一点，黄仁勋一边吃着从肯德基买来的汉堡，一边问自己的下属。已经46岁的他仍然保持着一颗好奇的心，在听着下属们闲聊的时候他突然冒出来一句：“你刚才说什么来着？品牌，是不是Brand？”当得到肯定的答复之后，他禁不住有点得意洋洋，“你看，我的中文还不错吧。”

“童言”无忌

1983年，黄仁勋20岁，还在美国俄勒冈州立大学工程实验室做普通工程师的他就“大言不惭”地对第一位女朋友Lori许诺，自己会在30岁的时候拥有一家自己的公司。不久之后，Lori成了他的妻子。而黄仁勋在自己30岁生日之前的一个多月，与两位志同道合的工程师一起成立了英伟达（NVIDIA），为了兑现自己的诺言，他还有意将第一天上班的日子定在了生日那天。

今天上午，在北京金融街的威斯丁酒店迎来了雄心万丈的宏碁董事长王振堂和CEO兰奇。今年第3季度，宏碁超越戴尔，成为全球第二大PC厂商，仅次于惠普。在惠普并购了EDS和3Com，戴尔收购了佩罗系统，将PC业务逐渐逐渐边缘化之后，未来还将PC作为主业的重量级厂商可能只剩下宏碁和联想了。

图一：宏碁已经成为全球第二大PC厂商

尽管我并不情愿比较，但是这两家华人企业确实有着瑜亮情结：几年前，当联想计划收购欧洲PC厂商Packed Bell的时候，宏碁却横刀夺爱，不仅抢走了PB，还顺势收购了美国知名的PC厂商Gateway。2008年初当联想宣布放弃继续赞助奥运会之后不几天，宏碁高调宣布成为奥运会的TOP合作伙伴。而在中国市场上，已经是在欧洲No.1，在美国也所向披靡的宏碁却一直不能越雷池半步，至今仍然还是令人难堪的第5名。

11月20日，参加完英特尔投资CEO峰会之后，我们前往加州大学洛杉矶分校（UCLA）参观，UCLA坐落在洛杉矶市区，是美国最大也是最好的公立大学之一。当我们来到一栋办公大楼的时候，却看到很多举着标语的大学生，还有一些大学生来到了顶层的阳台上，展开了一幅抗议的大横幅。据说是因为美国加州政府财政窘迫，拨款不敷用，UCLA董事会只好做出了学费上涨32%的决定，由此引发了抗议活动。而离此不远的大操场上，UCLA的一场行进式庆典的排练正在进行中。看来，家家都有难念的经，美国大学因为没钱出了问题，中国的很多重点大学钱也不老少，怎么也出了问题？

上周一周的时间，俺前往美国加州西海岸的Huntington Beach参加了英特尔投资一年一度的全球CEO峰会。短短的几天时间里，每天都见N多人，也采访了N多人，目前还没有仔细地归纳总结。但是，我感觉如今的英特尔正在发生很多变化，说出来给大家，看看是不是那么回事：

图一：Huntington Beach的海滩

经过了将近十年的风风雨雨，中国的创业板终于开盘了，上市的第一天由于没有涨跌停板，很多创业公司的股价都暴涨了100%以上，最少的也涨了70%以上，不禁真让人感慨中国的投资者“人多力量大”。随后几天，有的股票跌跌不止，有的还保持坚挺，算是有所分化了。

2000年的时候俺所在的公司也在紧锣密鼓地弄创业板来着，当时负责上市的投行也曾经给了我们一个准备上创业板的企业名单。9年以后，对照着真正第一批上市的幸运儿，不禁感慨万分，因为当年奔着创业板去的大部分企业都已经不知去向。就是现在上市的这些企业中，到底能有多少真正具备高科技或者高成长性呢，俺也表示怀疑，不是已经有公司刚刚上市业绩就大幅度下滑了吗？

不谈这些，上周的《对话》节目中透露，当年华为也曾经申请上创业板，结果因为“没有科技含量”

Windows 7已经发布了，它能否取得成功？关于微软面对互联网的困惑和挑战的文章已经写得够多了，俺就不再凑热闹了。我在下面要写的其实只是任何一家企业在发布新产品时所要做的基本功，也就是MBA课程中已经说得烂熟的4Ps（产品、价格、促销、渠道）。通过对这四个方面的观察，我们看到权力正在悄悄地向消费者转移，这是所有主导型厂商都要面对的大问题。

Windows 7：低下你的头

摘自：2009年11月5日《IT经理世界》

冀勇庆/文

（在消费者主导的新时代，即使是拥有垄断地位的厂商也必须改变营销策略了。）